第一条  为确保学校重大决策部署的贯彻落实和各项工作任务的完成，提高工作效率和质量，高效推进学校建设，根据上级有关文件精神，结合工作实际，制定本制度。

第二条  督查工作要紧紧围绕学校中心工作，按照“项目管理、分工落实、全程跟踪、注重结果”的原则，督促检查相关工作的落实情况，确保学校行政决策事项的贯彻落实。

第三条  成立学校督查工作领导小组，由校长任组长，常务副校长和分管行政的副校长为副组长，相关部门（单位）负责人为成员，负责学校督查工作的组织领导和统筹协调；领导小组下设督查工作办公室，负责督查工作日常事务和具体工作的实施。督查工作办公室设在校长办公室。

第四条 督查范围

（一）上级要求学校办理落实的事项；

（二）学校行政重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况；

（三）董事会、校务委员会决议、决定及通知等精神的贯彻落实情况；

（四）学校领导批示和交办的事项；

（五）其他需督查的事项。

第五条  督查程序

（一）立项督查。督查工作办公室对需要立项督查的事宜，按照一事一项的原则，依据职责分工和工作要求，提出立项意见，报请学校督查工作领导小组审定后正式立项登记，明确工作项目内容、责任单位和办结时限，向承办部门（单位）发放项目通知单，特殊情况电话通知或口头交办。对学校行政会议和学校领导已明确承办部门（单位）和办结时限的事项，不再另发项目通知单。

（二）督办催办。承办部门（单位）按照要求认真办理督查事项，并在规定时限内将办理结果反馈至督查工作办公室。督查工作办公室要与承办部门（单位）保持联系、定期调度，及时跟踪了解督查事项办理的进展情况，对于未能按期完成的工作事项，下发催办通知单，督促承办部门（单位）及时完成督查工作任务。

（三）反馈汇报。督查工作办公室对承办部门（单位）上报的落实结果认真检查核实、分析总结，及时向主管校领导汇报。主管校领导审查同意结项的，对督查事项予以注结；未同意结项的，退回承办部门（单位）重新办理。

（四）立卷归档。督查事项办结之后，督查工作人员将有关材料收集齐全，及时进行整理归档备查，移交档案部门管理。

第六条 督查方式

（一）全程督查。对于所有督查事项，督查工作办公室原则上全程跟踪、动态督查。

（二）调研督查。对于必要的督查事项，根据督查工作需要，督查工作办公室可采取现场查看、走访座谈等形式进行调研或实地督查。

（三）专项督查。对学校重大决策和重要工作部署的贯彻落实，由学校领导负责，督查工作办公室协调有关部门（单位）实施专项督查。

（四）协调督查。对于督查中出现的一般性问题和矛盾，由督查工作办公室进行协调；对于重要督查事项或涉及多个部门（单位）的难点问题，经学校领导同意，通过专题工作会议进行沟通协调，明确工作任务。

第七条  工作要求

（一）明确责任，协同办理。各承办部门（单位）主要负责人为第一责任人。涉及两个及以上部门（单位）承办的事项，由主办部门（单位）牵头办理，协办部门（单位）应积极配合。各部门（单位）确定1名联络员，协助开展督查工作。

（二）明确时限，务实高效。督查事项应有具体时限要求，承办部门（单位）要积极落实，并按规定时限办结，确保件件有落实、事事有回音。确因特殊情况不能按时办结的，应提前向督查室说明理由，报请主管领导决定是否延期。

第八条  结果使用

学校督查工作办公室定期对各部门（单位）承办督查工作的任务量、办结率等进行统计和通报，对落实督查工作成绩突出、成效显著的部门（单位）和个人，予以通报表扬；对敷衍塞责、弄虚作假、落实不力的部门（单位）和个人，予以通报批评并督促整改。一年内受到催办督查3次以上的部门（单位）不得参评当年度考核优秀单位，主管负责人不得参与当年的评先树优，纳入年终绩效考核。经督促整改仍未完成任务的，启动问责机制，追究相关责任人的责任。

第九条  本制度自发布之日起施行，由校长办公室负责解释。